Raport o odpowiedzialności społecznej
Raport o odpowiedzialności społecznej Ningbo Aiklipu Electric Appliance Co., Ltd. Wrzesień 2022 Spis treści Część 1 Wstęp Część 2 Tekst raportu 3 Wnioski Część 1 Wstęp do raportu 1. Standardy przygotowania raportu (1) Zakres raportu
(2) Obiektywne wyjaśnienie treści raportu
2. Mowa
3. Wprowadzenie do firmy Część 2 Tekst raportu 1. Przegląd działalności i rozwoju
(1) Sytuacja biznesowa w ostatnim roku
(2) Plan rozwoju na przyszłość
2. Praktyka społecznej odpowiedzialności
(1) System ładu korporacyjnego
(2) Ochrona praw pracowniczych
(3) Ochrona praw i interesów klientów, dostawców i innych zainteresowanych stron
(4) Ochrona środowiska i zrównoważony rozwój
(5) Public Relations i przedsięwzięcia z zakresu opieki społecznej Część 1 Wstęp do raportu 1. Standardy przygotowania raportu Przejrzano koncepcje, systemy, środki i osiągnięcia w praktyce społecznej odpowiedzialności. W odniesieniu do treści ujawnianych w niniejszym raporcie wyjaśniono następujące kwestie: (1) Zakres raportu: Zakres organizacyjny raportu: Zakres czasowy raportu: Od założenia firmy do września 2022 r. Cykl publikacji raportu: Roczne wydanie Formularz wydania raportu i interpretacja Niniejszy raport jest udostępniany w formacie elektronicznym. Aby uzyskać wersję elektroniczną raportu, należy odwiedzić oficjalną stronę internetową firmy. Odpowiedz na pytania dotyczące raportu i jego treści Informacje kontaktowe: Adres kontaktowy: No. 99 Zhongxing East Road, Xikou Town, Fenghua District, Ningbo City, Zhejiang Province
(2) Obiektywne oświadczenie dotyczące treści raportu Niniejszy raport jest w całości oparty na rzeczywistej sytuacji produkcyjnej i operacyjnej przedsiębiorstwa, a jego treść jest obiektywna i rzetelna, bez żadnych nieprawdziwych informacji. Jest on regularnie publikowany w celu zapewnienia nadzoru i wskazówek społecznych.
2. W ciągu ostatnich dwóch lat, w wyniku epidemii, gospodarka międzynarodowa odnotowała spowolnienie, ceny surowców nadal rosły, a rynek stoi przed ogromnymi wyzwaniami. W obliczu szans i wyzwań, jakie niesie ze sobą gospodarka i otoczenie polityczne, firma będzie nadal traktować tworzenie wartości i wkład w społeczeństwo jako swoją misję, aktywnie rozwijać działalność w zakresie nożyc elektrycznych i dążyć do zwiększenia ich odporności, podniesienia jakości produktów i zwiększenia zadowolenia klientów dzięki wysokiej jakości produktom i usługom na najwyższym poziomie. Firma zawsze przywiązywała dużą wagę do działań w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu. Jako ważny element strategii przedsiębiorstwa, stale promujemy długofalowy mechanizm społecznej odpowiedzialności biznesu i stopniowo wdrażamy strategię zrównoważonego rozwoju w każdym ogniwie biznesowym. Przestrzegamy innowacji produktowych i usprawnień w zarządzaniu w ramach podstawowej działalności nożyc elektrycznych. Firma rozumie cykl życia przedsiębiorstw i produktów, stale promując strategię zrównoważonego rozwoju produktów, usług i talentów. W kontekście zrównoważonego rozwoju produktów i usług, jakość produktów i ochrona środowiska są dla nas kluczem do zapewnienia zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw, a nawet całego społeczeństwa. Jakość i bezpieczeństwo to bezkompromisowe cele przedsiębiorstw. Od projektowania nowych produktów, przez zaopatrzenie w surowce i produkcję, aż po sprzedaż, przedsiębiorstwa stale doskonalą technologie i procesy produkcyjne, aby dostarczać wszystkim bezpieczniejsze i wyższej jakości produkty i usługi. W celu standaryzacji i udoskonalenia systemu zarządzania jakością, nasza firma opracowała „Podręcznik zarządzania jakością, środowiskiem, bezpieczeństwem i higieną pracy”, który określa programowe wymagania dla systemu jakości przedsiębiorstwa w zakresie zarządzania jakością/środowiskiem/bezpieczeństwem i higieną pracy, odpowiedzialności kierownictwa, zarządzania zasobami, realizacji produktów, analizy i doskonalenia testów. Przedsiębiorstwo osiągnęło dobre rezultaty w dalszej redukcji emisji zanieczyszczeń, optymalizacji efektywności wykorzystania energii i zasobów, poprawie możliwości zarządzania bezpieczeństwem procesowym oraz wzmocnieniu szkoleń i nadzoru w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy. Jednocześnie aktywnie promujemy politykę ochrony środowiska, ściśle kontrolujemy emisję trzech rodzajów odpadów i wdrażamy czystą produkcję. Jednocześnie, oszczędność energii i redukcję emisji można osiągnąć poprzez postęp technologiczny, doskonalenie procesów i regulację rozmieszczenia mocy produkcyjnych. Ściśle przestrzegamy przepisów dotyczących zarządzania dostawcami, metod oceny dostawców itp., przeprowadzamy naukowe oceny kwalifikacji dostawców, zakładów produkcyjnych, poziomów technologii procesowych, systemów zapewnienia jakości itp. oraz wdrażamy stopniowane zarządzanie w celu zapewnienia jakości i bezpieczeństwa produktów u źródła. W zakresie zrównoważonego rozwoju talentów, zobowiązujemy się do ciągłego doskonalenia systemu zasobów ludzkich zorientowanego na ludzi, koncentrując się na rozwoju zawodowym obecnych pracowników i aktywnie rozwijając talenty rezerwowe. Jednocześnie rezerwujemy wybitne talenty dla rozwoju przedsiębiorstw i społeczeństwa poprzez darowizny na edukację społeczną, darowizny na fundusze, praktyki zatrudnienia i inne środki. W ostatnich latach stale poczyniliśmy postępy w zakresie ładu korporacyjnego, gospodarki, zdrowia i bezpieczeństwa środowiska, produktów i usług, pracowników i społeczeństwa, aktywnie przyjmując naszą odpowiedzialność jako obywatela korporacyjnego. W nadchodzącym roku będziemy nadal aktywnie wypełniać naszą odpowiedzialność społeczną poprzez praktykę i dążyć do osiągnięcia kompleksowej koordynacji między przedsiębiorstwami, społeczeństwem i środowiskiem.
3. Opis firmy: Ningbo Aiklipu Electric Appliance Co., Ltd. to firma założona w 1998 roku z siedzibą w Ningbo w prowincji Zhejiang, stolicy przemysłowej Chin. Przedsiębiorstwo produkcyjne zajmuje się badaniami i rozwojem maszynek do strzyżenia włosów, maszynek do strzyżenia zwierząt i maszynek do golenia, a jego misją jest projektowanie i rozwój produktów wysokiej jakości. Zaawansowany, profesjonalny zarząd i wysokiej jakości produkty firmy zostały uznane za krajowe przedsiębiorstwa high-tech i uzyskały certyfikaty ISO 9001, 14001 i 45001. Firma posiada własne marki, w tym Aiklipu i Baorun, które są sprzedawane zarówno w kraju, jak i za granicą. Działa również jako producent ODM (OEM) dla wiodących krajowych i międzynarodowych marek, ciesząc się uznaniem klientów krajowych i zagranicznych. Przedsiębiorstwo szanuje ducha korporacyjnego „wytrwałości, ciężkiej pracy i odpowiedzialności” oraz kieruje się filozofią biznesową opartą na uczciwości, korzyściach dla obu stron i innowacyjności. Zawsze kierujemy się zasadami uczciwości i gościnności, dążymy do doskonałości w badaniach i rozwoju oraz wytwarzamy produkty wysokiej jakości. Z obopólną korzyścią dla naszych klientów, nadal ciężko pracujemy i wspólnie tworzymy doskonałość. Zapraszamy krajowych i zagranicznych handlowców do odwiedzin i negocjacji projektów współpracy.
Część 2 Tekst raportu 1: Przegląd działalności i rozwoju
(1) W ubiegłym roku, dzięki wspólnym wysiłkom wszystkich pracowników, firma stawiła czoła trudnym warunkom zewnętrznym, wprowadziła innowacje i przezwyciężyła trudności, a także wspólnie pracowała nad ich przezwyciężeniem. Główne wskaźniki ekonomiczne, takie jak wielkość produkcji i sprzedaży, przychody ze sprzedaży i zysk, pozostały stabilne, a całkowita produkcja gospodarcza stale rosła, pomyślnie wypełniając roczne wskaźniki pracy firmy.
(2) Firma określiła swój plan strategiczny na najbliższe pięć lat jako „strategię zorientowaną na wzrost”, z zarządzaniem jakością w centrum, innowacjami technologicznymi jako fundamentem, popytem rynkowym jako wyznacznikiem, rozwojem talentów jako wsparciem i innowacjami w zarządzaniu jako siłą napędową. Celem jest dalsze zwiększanie udziału w rynku i budowanie rozpoznawalności marki na rynku krajowym, jednocześnie koncentrując się na jakości produktów i marce. Dostosowywanie się do zmian w otoczeniu rynkowym i ciągłe dostosowywanie kierunku biznesowego oraz celów przedsiębiorstwa.
2. Praktyka społecznej odpowiedzialności
(1) System Ładu Korporacyjnego: Firmy organicznie integrują ład korporacyjny z działalnością produkcyjną i operacyjną. Ściśle zgodnie z wymogami Prawa Spółek oraz odpowiednimi przepisami krajowymi, regulacjami i regulaminami, ustanawiają nowoczesny system przedsiębiorstwa, ulepszają strukturę ładu korporacyjnego i standaryzują funkcjonowanie firmy. Firma ustanowiła płaską strukturę organizacyjną, rozsądnie obniżyła szczeble zarządzania, skróciła pionowe odległości komunikacyjne i poprawiła efektywność pracy. Każdy dział jest wewnętrznym klientem i dostawcą usług dla innych działów, z dwustronnymi obowiązkami służbowymi, które się przeplatają, co sprzyja komunikacji i współpracy między pracownikami na wyższych i niższych szczeblach, maksymalizując efektywność operacyjną organizacji. Schemat organizacyjny firmy: W oparciu o potrzeby rozwojowe firmy, sformułuj obowiązki każdego działu, a także opisy stanowisk i uprawnienia. Sformułuj opis stanowiska. Aby lepiej słuchać i uwzględniać różnorodne opinie i sugestie pracowników i klientów, korzystne jest zapewnienie skutecznej komunikacji i dzielenia się umiejętnościami między różnymi działami, stanowiskami i regionami. Firma opracowała ukierunkowany system pracy i wyznaczyła działy odpowiedzialne za komunikację i przekazywanie różnego rodzaju informacji, jasno określając ich obowiązki. Wszystkie działy w firmie współpracują ze sobą, aby zapewnić jakość produktów i usług firmy, zgodnie z jasnymi opisami stanowisk i uprawnieniami.
（2） Ochrona praw i interesów pracowników: Dążąc do własnego rozwoju, firma zawsze pamięta o pracownikach, którzy wnieśli wkład w rozwój firmy. Liderzy firmy troszczą się o potrzeby pracowników i skutecznie przekazują każdemu pracownikowi troskę i zainteresowanie firmy, umożliwiając wszystkim pracownikom dzielenie się owocami rozwoju firmy. 1. Aby stworzyć zorientowane na ludzi, zdrowe, bezpieczne i komfortowe środowisko pracy, firma powołała komitet bezpieczeństwa produkcji, aby zapewnić bezpieczeństwo życia pracowników i higienę pracy. Komitet bezpieczeństwa produkcji wzmacnia świadomość bezpieczeństwa wszystkich pracowników i zmniejsza liczbę wypadków poprzez szkolenia z zakresu wiedzy o bezpieczeństwie i konkursy bezpieczeństwa. Firma sumiennie wdraża prawo pracy, prawo bezpieczeństwa produkcji oraz prawo o zapobieganiu i kontroli chorób zawodowych, podejmuje specjalne środki ochrony na niebezpiecznych stanowiskach i zapewnia niezbędny sprzęt ochrony pracy, taki jak maski i zatyczki do uszu.
(2) W celu ujednolicenia środowiska pracy, firma będzie regularnie przeprowadzać kontrole bezpieczeństwa 5S w warsztatach i biurach oraz niezwłocznie usuwać wszelkie istniejące zagrożenia dla bezpieczeństwa środowiska. Dział kadr i administracji firmy będzie zachęcać pracowników do bezpośredniego zgłaszania się do biura, warsztatu i pomieszczeń ogólnodostępnych poprzez wewnętrzne spotkania lub dokumenty, a także do skrzynki pocztowej dyrektora generalnego, i zgłaszania sugestii dotyczących usprawnień. Oddział partyjny regularnie organizuje dla swoich członków akcje sprzątania na dużą skalę w całej firmie. Usuwanie kurzu, pyłu, bakterii i innych zanieczyszczeń skutecznie poprawiło stan higieny w firmie, tworząc czystą i harmonijną atmosferę pracy dla wszystkich pracowników. Jednocześnie przyczynia się to do zwiększenia świadomości w zakresie higieny środowiska oraz wspiera działania w zakresie zapobiegania i kontroli epidemii.
(3) Czynnikami mającymi największy wpływ na zdrowie pracowników w środowisku pracy warsztatu firmy są kurz, hałas i wysoka temperatura. W przypadku pyłu firma instaluje urządzenia odpylające i urządzenia do odzysku spalin zgodnie z wymogami oceny oddziaływania na środowisko, aby zapewnić zdrowie i bezpieczeństwo pracowników. W zakresie hałasu firma ściśle wdraża trzypoziomowy system konserwacji sprzętu, aby zapewnić jego stałą kontrolę. Zgodnie z Procedurą Zarządzania Infrastrukturą, firma przeprowadza standaryzowaną konserwację i zarządzanie urządzeniami generującymi wysoki poziom hałasu, wdraża izolację akustyczną i środki redukcji hałasu oraz zapewnia, że poziom hałasu spełnia normy. W związku z wysokimi temperaturami firma dba o swoich pracowników i zawsze reaguje na ich potrzeby zdrowotne. Każdego roku w sezonie letnich upałów firma zapewnia pracownikom pierwszej linii dopłaty do wysokich temperatur, produkty zapobiegające udarom cieplnym oraz suplementy diety. Latem firma zapewnia pracownikom warsztatu chłodzące środki medyczne i wysyła im chłodzącą wodę mineralną, chłodną zupę z fasoli mung oraz słodkie i pyszne arbuzy. Firma potrafi wczuć się w sytuację swoich pracowników i sprawić, że czują się zaopiekowani.
2. Chronić prawa pracownicze, dbać o pracowników i rozwiązywać praktyczne problemy i trudności w ich pracy i życiu. Wskaźnik podpisywania umów pracowniczych w firmie wynosi 100%, a ich realizacja – 100%. Nadgodziny są realizowane zgodnie z przepisami prawa krajowego. „Pięć ubezpieczeń i jeden fundusz” są w pełni opłacane zgodnie z przepisami prawa. Firma opracowała system dystrybucji wynagrodzeń oparty na wynikach pracy, zgodny z odpowiednimi wymogami krajowego prawa pracy, a także terminowo i w pełni wypłaca wynagrodzenia pracownikom, dostosowując je do wyników operacyjnych firmy. Od wielu lat firma stosuje zorientowane na ludzi podejście w zarządzaniu pracownikami, przywiązując dużą wagę do opieki nad pracownikami, troski o nich i ochrony ich zdrowia. Regularne badania lekarskie pracowników są uwzględnione w systemie zarządzania firmą każdego roku, w pełni i skutecznie chroniąc ich prawa i interesy zdrowotne. Biorąc za przykład coroczne badanie lekarskie w 2021 roku, ze względu na dużą liczbę pracowników firma poczyniła odpowiednie przygotowania i ustalenia z wyprzedzeniem. Badanie fizykalne przeprowadzono partiami, obejmując ponad dziesięć pozycji, takich jak chirurgia wewnętrzna, badanie krwi, elektrokardiogram i USG. Firma ma nadzieję, że członkowie rodziny firmy nie zapomną o swojej pracy i życiu. Muszą zwracać większą uwagę na własne zdrowie, świadomie rozwijać dobre nawyki życiowe, stosować rozsądną dietę, być wytrwałymi w ćwiczeniach i utrzymywać zrównoważony sposób myślenia. Wszyscy mogą cieszyć się zdrowym ciałem i być w stanie poświęcić się pracy i życiu z pełnią energii każdego dnia. Kadra kierownicza powinna w odpowiednim czasie słuchać głosu pracowników, rozumieć skuteczność wsparcia i środków bezpieczeństwa oraz rozwiązywać praktyczne problemy i trudności w pracy i życiu pracowników. W przypadku odwołań pracowników firma uruchomiła sprawny kanał zarządzania nimi. Niezależnie od tego, czy są to sugestie, czy opinie, personel na wszystkich szczeblach otrzymuje szczegółowy feedback, dając pracownikom poczucie, że firma zwraca uwagę na ich pomysły i je ceni. Firma przekazała opiekę każdemu pracownikowi poprzez serię działań „Wysyłanie Ciepło”, stając się ważnym łącznikiem między kadrą a masami oraz troskliwą i serdeczną osobą dla wszystkich pracowników. Firma w pełni wykorzystuje rolę troskliwych osób, odzwierciedlając troskę w każdym szczególe, na przykład organizując kondolencje dla potrzebujących rodzin, chorych pracowników i ich rodzin, organizując darowizny lub udzielając pomocy pracownikom w stanie krytycznym w pokonywaniu trudności. Ponadto, pierwszego dnia pracy po Święcie Wiosny każdego roku, kierownictwo firmy wręcza każdemu pracownikowi czerwoną kopertę do otwarcia drzwi; Zwrot kosztów biletów w obie strony na Święto Wiosny; Organizowanie działań chłodzących dla pracowników pierwszej linii w sezonie wysokich temperatur i dostarczanie różnych środków zapobiegających udarom cieplnym; Organizowanie firmowej krwi; Organizowanie meczów koszykówki itp. Firma aktywnie promuje koncepcję zarządzania zorientowanego na ludzi, identyfikując potrzeby personelu w różnych kategoriach zawodowych, a także zwraca szczególną uwagę na specyficzne grupy w obrębie tych grup, takie jak środowisko pracy, godziny pracy, intensywność pracy, długoterminowy rozwój zawodowy oraz równe szanse dla kobiet. Należy zwrócić większą uwagę na cechy rosnącej liczby osób urodzonych w latach 80. i 90. XX wieku. Jednocześnie firma opracowała szereg środków bezpieczeństwa, aby sprostać potrzebom pracowników na różnych szczeblach, oraz zapewniła im ukierunkowane i spersonalizowane kompleksowe wsparcie, czyniąc firmę prawdziwą platformą wzrostu. Firma aktywnie przeprowadza badania satysfakcji pracowników, okresowo bada ich potrzeby i oczekiwania oraz aktywnie je zaspokaja. Satysfakcja pracowników jest bardzo wysoka.
3. Pomoc pracownikom w tworzeniu planów rozwoju kariery i płynnych kanałów awansu. Aby umożliwić pracownikom o różnych zdolnościach, cechach i zainteresowaniach zawodowych znalezienie odpowiedniej ścieżki kariery, firma doprecyzowała metody oceny i zarządzania awansami na różnych stanowiskach, zapewniając pracownikom dwutorowy kanał rozwoju kariery, łączący rozwój horyzontalny i wertykalny, a także w pełni dając im możliwości ciągłego doskonalenia. Pracownicy mogą wybrać tryb rozwoju kariery: „rozwój wertykalny, horyzontalny i kompleksowy”, w zależności od swojej aktualnej sytuacji. Aby zwiększyć świadomość pracowników w zakresie planowania kariery, Dział Kadr i Administracji opracował specjalny system planowania kariery. Po zakończeniu okresu próbnego firma przeprowadza wśród pracowników ocenę mocnych stron, ocenę umiejętności i ankiety dotyczące orientacji zawodowej, aby pomóc im w samoświadomości. Należą do nich m.in. badanie zainteresowań zawodowych, kwalifikacji, umiejętności, doświadczenia itp. pracowników, wyznaczanie przyszłych celów zawodowych i opracowywanie planów rozwoju. Jednocześnie specjaliści ds. HR regularnie monitorują i zarządzają celami zawodowymi pracowników, nadzorują ich rozwój w kierunku wyznaczonych celów zawodowych i ostatecznie osiągają swoje cele zawodowe. W oparciu o doradztwo w zakresie rozwoju kariery pracowników, firma aktywnie buduje różnorodne platformy edukacyjne i rozwojowe, takie jak szkolenia na poziomie firmy, zmiany stanowisk pracy oraz plany rozwoju talentów rezerwowych. Firma współpracuje również z renomowanymi instytucjami szkoleniowymi, oferując szkolenia z zakresu jakości, bezpieczeństwa, kompetencji osobistych i innych aspektów, które pomagają pracownikom w rozwoju kariery. Początkowo firma stworzyła system kształcenia zawodowego z systemem szkoleń przed zatrudnieniem, rozwoju po zatrudnieniu i doskonalenia zawodowego, promując szybki i stabilny rozwój kariery pracowników. Firma zawsze przestrzega zasady „łączenia teorii z praktyką”, włączając w to moduły takie jak nauka teoretyczna, warsztaty i staże z rotacją stanowisk. Jednocześnie firma korzysta z różnych mechanizmów oceny i prezentacji PPT oraz prowadzi szkolenia praktyczne w warsztatach, bazując na metodach i procesach nauczania. Mentorzy z różnych działów podają stażystom tematy i sugestie, zachęcając ich do stawiania sobie jasnych celów i problemów do analizy w praktyce oraz do obserwowania problemów w swojej pracy z różnych perspektyw. Ostatecznie daje to dwukrotnie lepszy wynik przy połowie wysiłku, a firma zyskuje również najcenniejsze informacje i głosy oddolne
4. Organizowanie i prowadzenie różnorodnych form działań masowych. Firma aktywnie zachęca pracowników do udziału w masowym zarządzaniu jakością, w pełni wykorzystując potencjał każdego pracownika do poprawy jakości i efektywności firmy. Działania firmy w zakresie masowego zarządzania jakością opierają się na zasadzie „szerokiej mobilizacji i pełnego uczestnictwa”, a główną siłą napędową innowacji jakościowych są pracownicy pierwszej linii. Miesiące Jakości, propozycje racjonalizacji i działania 5S stanowią platformy dla działań firmy na rzecz jakości dla całego personelu, a różnorodne konkursy techniczne, rankingi propozycji racjonalizacji i inne działania służą pobudzaniu entuzjazmu pracowników do uczestnictwa. Firma zapewnia niezbędne zasoby do realizacji różnorodnych działań oraz ocenia, docenia i motywuje pracowników do aktywnego udziału w działaniach z zakresu zarządzania jakością poprzez ocenę wyników działań. Firma wzbogaca również życie pracowników, wzmacnia spójność zespołową i poczucie przynależności poprzez organizację działalności turystycznej, spotkań sportowych dla pracowników, dorocznych konferencji z podziękowaniami i innych wydarzeń.
(3) Firma przestrzega podstawowych wartości: „jakość na pierwszym miejscu, uczciwość, dążenie do doskonałości i zrównoważony rozwój”, aby chronić prawa i interesy klientów, dostawców i innych podmiotów powiązanych. Kierując się ideami „zaufania klientów, globalnego uznania” oraz „dobrego traktowania dostawców, współpracy i korzyści dla obu stron”, firma prowadzi przyjazne negocjacje i współpracę z klientami, dostawcami i innymi podmiotami powiązanymi, ściśle wywiązuje się z umów, kieruje się uczciwością, wzajemnymi korzyściami i korzyściami dla obu stron, wspólnym rozwojem i wspólną wartością. Ochrona interesów klientów przez firmę jest realizowana głównie poprzez następujące metody: zapewnienie bezpieczeństwa i skuteczności produktów, od produkcji po logistykę; ustanowienie kompleksowego mechanizmu obsługi problemów z jakością produktów i reklamacji; zapewnienie kompleksowych usług doradczych w zakresie użytkowania produktów; wdrożenie mechanizmu zarządzania klientami, który charakteryzuje się regularnymi wizytami przedstawicieli handlowych i menedżerów; udoskonalenie mechanizmu badania satysfakcji klienta. Firma zawsze przestrzegała zasad uczciwego działania, dzielenia się korzyściami i wzajemnych korzyści, nieustannie udoskonalając proces i mechanizm zaopatrzenia, stosując metody zarządzania ryzykiem i modele cyklu życia w zarządzaniu dostawcami, nawiązując długoterminowe relacje współpracy z dostawcami w zakresie zaopatrzenia w surowce i materiały pomocnicze, nieustannie wzmacniając zarządzanie dostawcami i pomagając dostawcom w podnoszeniu poziomu zarządzania jakością.
(4) Ochrona środowiska i zrównoważony rozwój
1. Oszczędność energii i redukcja emisji: Kładziemy nacisk na działania w zakresie oszczędzania energii i ochrony środowiska: integrujemy oszczędzanie energii i ochronę środowiska z procesem produkcyjnym, stale ulepszamy i optymalizujemy procesy produkcyjne, prowadzimy badania nad nowymi, przyjaznymi dla środowiska i energooszczędnymi technologiami, ograniczamy zużycie materiałów i energii, redukujemy ilość odpadów oraz dążymy do budowy ekologicznych fabryk, które nie szkodzą środowisku. Firma wdrożyła i uzyskała certyfikat ISO 14001 (system zarządzania bezpieczeństwem środowiskowym) oraz przeprowadza regularne i okresowe kontrole funkcjonowania systemu zarządzania środowiskowego. Firma wdraża zaawansowane procesy, technologie i urządzenia, w pełni wdraża czystą produkcję, zmniejsza zużycie jednostkowe, poprawia wykorzystanie surowców i ogranicza generowanie zanieczyszczeń u źródła. Wdrożyliśmy szereg środków zapobiegania zanieczyszczeniom i ich kontroli, koncentrując się na następujących zadaniach:
(1) W zakresie zapobiegania powstawaniu i kontroli ścieków i spalin, fabryka wdrożyła system separacji wody czystej od brudnej, deszczówki od brudnej, odprowadzanie ścieków bytowych rurami oraz codzienną kontrolę zużycia detergentów. Wyniki testów potwierdzają zgodność z normą.
(2) W zakresie zapobiegania i kontroli hałasu należy wybierać urządzenia o niskim poziomie hałasu, a lokalizacja urządzeń o wysokim poziomie hałasu powinna być rozsądna; stosować środki redukujące wibracje w urządzeniach i stosować w warsztacie materiały o dobrej izolacji akustycznej; dbać o konserwację i utrzymanie urządzeń, aby zapewnić ich prawidłowe działanie; rozsądnie organizować godziny pracy, wzmacniać edukację pracowników w zakresie ochrony środowiska i zapobiegać powstawaniu sztucznego hałasu; emisja hałasu na granicy zakładu powinna być zgodna z normami określonymi w „Normach emisji hałasu na granicy zakładu przemysłowego” (GB12348-2008). Wyniki testów potwierdzają zgodność z normą.
(3) W zakresie oszczędzania energii i ograniczania jej zużycia firma stosuje koncepcję zielonej ekologii i „zielonej produkcji” oraz wdraża energooszczędne urządzenia i sprzęt, co pozwala na znaczne oszczędności wody i energii elektrycznej.
2. Wdrożyliśmy solidny system zarządzania środowiskowego. Wzmocniliśmy codzienne zarządzanie, konserwację i inspekcję różnego sprzętu, opracowaliśmy plany awaryjne dotyczące postępowania w razie awarii, wdrożyliśmy różnorodne środki reagowania kryzysowego oraz zapewniliśmy kompleksowe i stabilne odprowadzanie „trzech rodzajów odpadów” zgodnie z normami, a także bezpieczną utylizację odpadów stałych.
2. Firmy zajmujące się ekologiczną ochroną środowiska aktywnie odpowiadają na wezwanie kraju do budowania przedsiębiorstw „oszczędnych pod względem zasobów i przyjaznych środowisku”, przywiązują dużą wagę do odpowiedzialności za środowisko, zawsze stosują się do kompleksowego wdrażania naukowych założeń dotyczących rozwoju i ochrony środowiska, przestrzegają krajowych i lokalnych przepisów i regulacji dotyczących ochrony środowiska i wskaźników emisji, sumiennie wdrażają różnorodne systemy zarządzania środowiskowego, aktywnie wdrażają strategie zrównoważonego rozwoju, stale promują oszczędzanie energii, redukcję emisji i działania na rzecz ochrony środowiska oraz dążą do skoordynowanego rozwoju gospodarki i środowiska. Firma przywiązuje dużą wagę do edukacji w zakresie oszczędzania energii i czystej produkcji, przestrzega polityki bezpieczeństwa i higieny pracy oraz ochrony środowiska i stale podejmuje działania na rzecz czystej produkcji.
(5) Public relations i przedsięwzięcia z zakresu opieki społecznej. Public relations stanowią pomost między przedsiębiorstwami a światem zewnętrznym, a przedsięwzięcia z zakresu opieki społecznej stanowią ważny sposób, w jaki przedsiębiorstwa odwdzięczają się społeczeństwu. Wspierając rozwój firmy, firma dba również o utrzymywanie public relations, aktywne uczestnictwo w działalności społecznej oraz promowanie wspólnego rozwoju przedsiębiorstwa i społeczeństwa.
Harmonijne i dobre relacje publiczne przyczyniają się do kształtowania wizerunku firmy. Firma dobrowolnie i aktywnie współpracuje z organami nadzoru i kontroli instytucji rządowych;
Aktywnie zwracaj uwagę na opinię publiczną, udzielaj wywiadów mediom, przedstawiaj istotną sytuację firmy wszystkim sektorom społeczeństwa, z pokorą przyjmuj opinie i sugestie wszystkich stron, w pełni szanuj wszystkie grupy i osoby związane z firmą oraz buduj harmonijne relacje publiczne. Firma od wielu lat kieruje się koncepcją wartości „pozyskiwania ze społeczeństwa i oddawania społeczeństwu” i z entuzjazmem angażuje się w działalność na rzecz dobra publicznego. Firma nigdy nie zapomina o odwdzięczaniu się społeczeństwu i ponoszeniu odpowiedzialności społecznej, co znajduje odzwierciedlenie głównie w następujących czterech kluczowych obszarach: darowiznach na cele charytatywne, edukacji i kulturze oraz pomocy w przypadku klęsk żywiołowych. Formułując roczny plan działań na rzecz dobra publicznego, zapewniamy planową realizację działań wspierających dobro publiczne, w tym budżetowych, kadrowych i innych. Zawsze uważaliśmy działania na rzecz dobra publicznego za ważny element działalności firmy. Kadra kierownicza wyższego szczebla i odpowiednie działy systematycznie planują wsparcie dla dobra publicznego, określają zasady i priorytety inwestowania w nie w oparciu o różne etapy rozwoju i priorytety strategiczne przedsiębiorstwa oraz dbają o to, aby było ono rzeczywiście korzystne zarówno dla społeczeństwa, jak i rozwoju przedsiębiorstwa. Wsparcie dla dobra publicznego zostało określone w oparciu o misję, wizję, wartości i strategię rozwoju firmy. W ciągu ostatnich trzech lat projekty darowizn firmy będą musiały stawić czoła nieprzewidywalnym zmianom w sytuacji krajowej i międzynarodowej. Firma będzie wykorzystywać szanse, reagować na wyzwania, wzmacniać wzrost wartości marki oraz stale poprawiać wizerunek marki i możliwości premium; Wzmacniać poprawę jakości produktów i wykorzystywać ją do napędzania wzrostu skali sprzedaży; Zwiększać wydajność produkcji i dostosowywać się do popytu rynkowego w maksymalnym możliwym zakresie; Wzmacniać poprawę jakości działalności i skutecznie zwiększać rentowność; Wzmacniać doskonalenie poziomu zarządzania, wprowadzać innowacyjne modele zarządzania i osiągać przełomy w zarządzaniu. Firma będzie nadal poważnie podchodzić do swojej odpowiedzialności społecznej: dogłębnie regulować ład korporacyjny, działać stabilnie i przynosić większe korzyści akcjonariuszom; W pełni motywować pracowników, zapewniać im przestrzeń do rozwoju, stale dbać o pracowników, aktywnie słuchać ich głosu i wdrażać dwa główne projekty: budowę ideologii i kultury organizacyjnej oraz poprawę wizerunku firmy, kształtując ducha pracowniczego; Wzmacniać komunikację i współpracę z interesariuszami, utrzymywać strategiczne partnerstwa oparte na równości, wzajemnych korzyściach i uczciwości; Zintensyfikuj wysiłki w zakresie projektowania produktów, stale wzbogacaj linie produktów, zapewnij jakość produktów, optymalizuj obsługę klienta, wzmocnij komunikację z klientem i zmaksymalizuj zadowolenie klienta; Kontynuuj wdrażanie naukowych poglądów na temat rozwoju, angażuj się w prace na rzecz ochrony środowiska, ulepszaj systemy ochrony środowiska, korzystaj ze sprzętu i technologii ochrony środowiska w celu zmniejszenia i uniknięcia zanieczyszczeń, zwiększaj wysiłki na rzecz promocji ochrony środowiska, realizuj działania na rzecz ochrony środowiska i oszczędzania energii, zwiększaj świadomość pracowników w zakresie ochrony środowiska i oszczędzania energii oraz buduj zielone i przyjazne dla środowiska przedsiębiorstwo; Nieustannie utrzymuj stosunki publiczne, entuzjastycznie podchodź do przedsięwzięć z zakresu opieki społecznej, kształtuj dobry wizerunek firmy, napędzaj lokalny rozwój gospodarczy i dąż do harmonijnego współistnienia przedsiębiorstw ze społeczeństwem.