Spis treści
Część pierwsza: Wprowadzenie do raportu
Część druga: Tekst raportu
III. Wnioski
Część pierwsza: Wprowadzenie do raportu
I. Standardy przygotowania raportów
(jeden)Zakres raportu
(dwa)Cel oświadczenia dotyczący treści raportu
II. Mowa
III. Profil firmy
Część druga: Tekst raportu
I. Przegląd operacji i rozwoju
(jeden)Wyniki operacyjne w ciągu ostatniego roku
(dwa)Plan rozwoju na przyszłość
II. Praktyki społecznej odpowiedzialności
(jeden)System Ładu Korporacyjnego
(dwa) Ochrona praw pracowniczych
(trzy)Ochrona praw i interesów klientów, dostawców i innych interesariuszy
(Cztery)Ochrona środowiska i zrównoważony rozwój
(pięć)Public relations i opieka społeczna
Część pierwsza: Wprowadzenie do raportu
I. Standardy przygotowania raportów
Raport Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) analizuje filozofię, systemy, środki i osiągnięcia firmy w zakresie praktyk społecznej odpowiedzialności biznesu. Poniżej wyjaśniono informacje zawarte w tym raporcie:
(jeden)Zakres raportu
Zakres raportu:
Okres objęty raportem obejmuje okres od założenia firmy do...2022Rok9księżyc
Cykl publikacji raportu: Rocznie
Format i interpretacja raportu: Niniejszy raport jest publikowany w formacie elektronicznym. Aby uzyskać wersję elektroniczną, prosimy o śledzenie naszej strony.Strona internetowa firmy.
Dane kontaktowe umożliwiające udzielenie odpowiedzi na pytania dotyczące raportu i jego treści:
Adres kontaktowy:Zhongxing East Road, miasto Xikou, dystrykt Fenghua, miasto Ningbo, prowincja Zhejiang99Numer
(dwa)Cel oświadczenia dotyczący treści raportu
Niniejszy raport opiera się wyłącznie na rzeczywistej sytuacji produkcyjnej i operacyjnej firmy. Jego treść jest obiektywna i rzetelna, bez nieprawdziwych informacji. Będzie on publikowany regularnie w celu uwzględnienia nadzoru publicznego i wytycznych.
II. Mowa
W ciągu ostatnich dwóch lat globalna gospodarka odnotowała spowolnienie spowodowane skutkami pandemii, ceny surowców stale rosły, a rynek stanął w obliczu ogromnych wyzwań. W obliczu zarówno szans, jak i wyzwań wynikających z szerszego otoczenia ekonomicznego i politycznego, firma będzie nadal realizować swoją misję tworzenia wartości i przyczyniania się do rozwoju społeczeństwa, aktywnie rozwijając swoją działalność.Maszynki elektryczneCelem naszej firmy jest dostarczanie wysokiej jakości produktów i świadczenie usług na najwyższym poziomie.Maszynki elektryczneWiększa trwałość, wyższa jakość produktu i większe zadowolenie klienta.
Firma zawsze przywiązywała dużą wagę do społecznej odpowiedzialności biznesu. Jako ważny element ogólnego systemu strategicznego firmy, stale promujemy długofalowy mechanizm społecznej odpowiedzialności biznesu i stopniowo integrujemy strategię zrównoważonego rozwoju z każdym aspektem naszej działalności.
wokółMaszynki elektryczneNasza podstawowa działalność koncentruje się na innowacjach produktowych i doskonaleniu zarządzania. Rozumiemy cykl życia naszego przedsiębiorstwa i produktów oraz stale promujemy strategię zrównoważonego rozwoju naszych produktów, usług i talentów.
W kontekście zrównoważonego rozwoju naszych produktów i usług, jakość produktów i ochrona środowiska są dla nas kluczowe dla zapewnienia zrównoważonego rozwoju naszej firmy i całego społeczeństwa. Jakość i bezpieczeństwo to cele, w których nasza firma nie może iść na kompromis. Od projektowania nowych produktów, przez zaopatrzenie w surowce i produkcję, po sprzedaż, stale udoskonalamy nasze technologie i procesy produkcyjne, aby dostarczać bezpieczniejsze i wyższej jakości produkty i usługi. Aby ujednolicić i udoskonalić nasz system zarządzania jakością, opracowaliśmy „Podręcznik zarządzania jakością, środowiskiem, bezpieczeństwem i higieną pracy”, który obejmuje kwestie jakości.../środowisko/System zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy, obowiązki kierownictwa, zarządzanie zasobami, realizacja produktu, testowanie, analiza i doskonalenie itp. stanowią wytyczne dla systemu jakości przedsiębiorstwa.
przedsiębiorstwoDoOsiągnęliśmy pozytywne rezultaty w dalszej redukcji emisji zanieczyszczeń, optymalizacji efektywności wykorzystania energii i zasobów, poprawie zdolności zarządzania bezpieczeństwem procesowym oraz wzmocnieniu szkoleń i nadzoru w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy. Jednocześnie aktywnie promowaliśmy politykę ochrony środowiska, ściśle kontrolowaliśmy emisję gazów odlotowych, ścieków i odpadów stałych oraz wdrożyliśmy czystszą produkcję. Ponadto, dzięki postępowi technologicznemu, usprawnieniom procesów i dostosowaniu wydajności, udało nam się osiągnąć oszczędność energii i redukcję emisji.
Należy ściśle przestrzegać przepisów dotyczących zarządzania dostawcami i metod oceny dostawców w celu oceny kwalifikacji dostawców i zdolności produkcyjnych.Ocena naukowa i zarządzanie hierarchiczne są przeprowadzane na poziomie zakładu produkcyjnego, szczebla technologicznego i systemu zapewnienia jakości w celu zagwarantowania jakości i bezpieczeństwa produktu już od źródła.
Mając na uwadze zrównoważony rozwój talentów, zobowiązujemy się do ciągłego doskonalenia naszego zorientowanego na ludzi systemu kadrowego i koncentrujemy się na rozwoju zawodowym naszych obecnych pracowników.,Aktywnie kształcimy przyszłe talenty. Jednocześnie, poprzez darowizny na cele społeczne, edukacyjne, w tym wsparcie finansowe i możliwości zatrudnienia, zapewniamy wybitne talenty dla rozwoju naszej firmy i społeczeństwa.
W ostatnich latach poczyniliśmy stałe postępy w zakresie ładu korporacyjnego, ekonomii, bezpieczeństwa i higieny pracy, produktów i usług, pracowników oraz społeczeństwa, aktywnie wypełniając nasze obowiązki jako obywatela korporacyjnego. W nadchodzącym roku będziemy nadal aktywnie wypełniać nasze zobowiązania społeczne poprzez działania praktyczne, dążąc do osiągnięcia pełnej harmonii między firmą, społeczeństwem i środowiskiem.
III. Profil firmy
Ningbo Aikelip Electric Appliance Co., Ltd. to firma, która powstała1998Założona w 2000 roku firma z siedzibą w Ningbo w prowincji Zhejiang, chińskiej stolicy przemysłowej, specjalizuje się w badaniach i rozwoju maszynek do strzyżenia włosów, maszynek do strzyżenia zwierząt i maszynek do golenia, a jej misją jest projektowanie i rozwój produktów wysokiej jakości. Zaawansowane i profesjonalne zarządzanie oraz wysoka jakość produktów zapewniły firmie tytuł Narodowego Przedsiębiorstwa Zaawansowanych Technologii.ISO9001,14001,45001Certyfikacja. Firma jest właścicielem marek Aikelip i Baorun, które są sprzedawane zarówno w kraju, jak i za granicą. Obsługuje również duże marki krajowe i międzynarodowe.ODM,OEMProdukt ten został dobrze przyjęty przez klientów zarówno w kraju, jak i za granicą.
Szacunek korporacyjnyKierując się duchem korporacyjnym opartym na „praktyce, pracowitości i odpowiedzialności” oraz filozofią biznesową opartą na uczciwości, współpracy przynoszącej korzyści obu stronom oraz innowacyjności, zawsze kierujemy się uczciwością w traktowaniu klientów, dążąc do doskonałości w badaniach i produkcji wysokiej jakości produktów oraz współpracując z naszymi klientami dla obopólnych korzyści i świetlanej przyszłości. Zapraszamy krajowych i międzynarodowych partnerów biznesowych do spotkań i omówienia projektów współpracy.
Część druga: Tekst raportu
I. Przegląd operacji i rozwoju
(jeden)Wyniki operacyjne w ciągu ostatniego roku
W ciągu ostatniego roku, dzięki wspólnemu wysiłkowi wszystkich pracowników, firma przezwyciężyła trudności i wyzwania w obliczu trudnego otoczenia zewnętrznego. Główne wskaźniki ekonomiczne, takie jak wielkość produkcji i sprzedaży, przychody ze sprzedaży i zyski, pozostały stabilne, a ogólna wielkość gospodarcza systematycznie rosła, z powodzeniem realizując wszystkie roczne cele firmy.
(dwa)Plan rozwoju na przyszłość
Spółka określiła swój plan strategiczny na najbliższe pięć lat w następujący sposób:„Strategia wzrostu”Skupiając się na zarządzaniu jakością, opierając się na innowacjach technologicznych, kierując się popytem rynkowym, wspierając rozwój talentów i napędzając innowacje w zarządzaniu, będziemy dalej zwiększać nasz udział w rynku i wzmacniać rozpoznawalność naszej marki w kraju, koncentrując się zarówno na jakości produktów, jak i budowaniu marki. Będziemy dostosowywać się do zmian w otoczeniu rynkowym i stale modyfikować kierunek i cele naszej działalności.
II. Praktyki społecznej odpowiedzialności
(jeden)System Ładu Korporacyjnego
Firma organicznie integruje ład korporacyjny z produkcją i działalnością operacyjną. Ściśle przestrzegając wymogów Prawa Spółek oraz odpowiednich przepisów krajowych, regulacji i regulacji, stworzyła nowoczesny system korporacyjny, udoskonaliła strukturę ładu korporacyjnego i ujednoliciła działalność firmy. Firma zbudowała płaską strukturę organizacyjną, rozsądnie redukując szczeble zarządzania, skracając pionowe odległości komunikacyjne i poprawiając wydajność pracy. Każdy dział jest wewnętrznym klientem i dostawcą usług dla innych działów, z powiązanymi, dwustronnymi obowiązkami służbowymi, promując komunikację i współpracę między pracownikami w procesach upstream i downstream oraz maksymalizując wydajność operacyjną organizacji.
Schemat organizacyjny firmy:
W oparciu o potrzeby rozwojowe firmy, sformułuj zakres obowiązków każdego działu, wraz z opisami stanowisk i uprawnieniami. W rezultacie powstaną opisy stanowisk.
Aby lepiej słuchać i uwzględniać opinie i sugestie pracowników i klientów oraz ułatwić skuteczną komunikację i dzielenie się umiejętnościami pomiędzy różnymi działami, stanowiskami i regionami, firma opracowała ukierunkowany system pracy i utworzyła oddzielne działy dla każdej kategorii komunikacji informacyjnej i opinii, jasno określając ich obowiązki.
Wszystkie szczeble działów firmy współpracują ze sobą, aby zapewnić wysoką jakość produktów i usług firmy, zgodnie z jasno określonymi opisami stanowisk i uprawnieniami.
(dwa)Ochrona praw pracowniczych
firmaDążąc do własnego rozwoju, firma nigdy nie zapomina o pracownikach, którzy wnieśli swój wkład w rozwój firmy. Liderzy firmy troszczą się o potrzeby pracowników i szczerze przekazują troskę i zaangażowanie firmy każdemu z nich, aby wszyscy pracownicy mogli dzielić się owocami rozwoju firmy.
1Stwórz przyjazne ludziom, zdrowe, bezpieczne i komfortowe środowisko pracy.
(1)Aby zapewnić bezpieczeństwo i higienę pracy swoim pracownikom, firma powołała Komitet Bezpieczeństwa Produkcji. Komitet ten podnosi świadomość bezpieczeństwa wśród wszystkich pracowników i zmniejsza liczbę wypadków poprzez szkolenia z zakresu bezpieczeństwa i konkursy bezpieczeństwa. Firma skrupulatnie wdraża przepisy Prawa Pracy, Ustawy o Bezpieczeństwie Produkcji oraz Ustawy o Zapobieganiu i Kontroli Chorób Zawodowych, a także zapewnia szczególną ochronę na stanowiskach niebezpiecznych, w tym zapewnia niezbędny sprzęt ochrony osobistej, taki jak maski i zatyczki do uszu.
(2)Aby utrzymać ujednolicone środowisko pracy, firma regularnie przeprowadza kontrole warsztatów i biur.5SPrzeprowadzane są kontrole bezpieczeństwa, a wszelkie zagrożenia dla środowiska są niezwłocznie usuwane. Dział kadr i administracji firmy zachęca pracowników do zgłaszania sugestii dotyczących usprawnień w biurach, warsztatach i pomieszczeniach ogólnodostępnych poprzez spotkania wewnętrzne, dokumenty lub do skrzynki pocztowej dyrektora generalnego. Oddział Partii regularnie organizuje członków, którzy przeprowadzają gruntowne sprzątanie w całej firmie. Zamiatanie kurzu, rozpraszanie ponurości i eliminowanie zarazków i niepokojów skutecznie poprawia środowisko.firmaŚrodowisko sanitarne jest dlafirmaWszyscy pracownicy stworzyli czystą i harmonijną atmosferę pracy, co również pomogło w podniesieniu świadomości na temat higieny środowiska i przyczyniło się do wysiłków na rzecz zapobiegania epidemii i jej kontroli.
(3)Czynnikami mającymi największy wpływ na zdrowie pracowników w środowisku warsztatowym firmy są kurz, hałas i wysokie temperatury. W odniesieniu do pyłu, firma dba o zdrowie i bezpieczeństwo pracowników, instalując urządzenia odpylające i systemy odzysku spalin, zgodnie z wymogami oceny oddziaływania na środowisko. W zakresie hałasu, firma ściśle wdraża trzypoziomowy system konserwacji sprzętu, aby zapewnić jego stałą kontrolę. Firma prowadzi standaryzowaną konserwację i zarządzanie sprzętem generującym wysoki poziom hałasu zgodnie z postanowieniami „Procedur zarządzania infrastrukturą”, wdrażając izolację akustyczną i środki redukcji hałasu, aby zapewnić zgodność poziomu hałasu z normami. W odniesieniu do wysokich temperatur…firmaDbałość o pracowników i zapewnienie im zdrowia zawsze było naszym priorytetem.„Zawsze gotowy do odpowiedzi”Każdego roku podczas letnich upałów firma zapewnia swoim pracownikom pierwszej linii dodatki na wypadek wysokiej temperatury, środki zapobiegające udarom cieplnym oraz suplementy diety. Latem firma zaopatruje również pracowników warsztatów w chłodzące środki medyczne oraz dostarcza orzeźwiającą wodę mineralną, chłodną zupę z fasoli mung i słodkie, pyszne arbuzy.firmaPostawić się na miejscu innej osobyfirmaBiorąc pod uwagę pracowników, pozwólfirmaPracownicy czuli się zaopiekowani.
2Chronić prawa i interesy pracowników, dbać o pracowników oraz rozwiązywać praktyczne problemy i trudności w pracy i życiu pracowników.。Wskaźnik podpisywania umów przez pracowników firmy100%Wykonanie umowy100%Nadgodziny będą rozliczane zgodnie z przepisami i regulacjami krajowymi.„Pięć ubezpieczeń społecznych i jeden fundusz mieszkaniowy”Firma wypłaca wynagrodzenia w pełnej wysokości i zgodnie z prawem. Wdrożyła system dystrybucji wynagrodzeń oparty na wynikach pracy i wypłaca pensje pracownikom terminowo i w pełnej wysokości, tak aby ich wynagrodzenia były adekwatne do wyników operacyjnych firmy.
Przez lata,firmaW zarządzaniu pracownikami zawsze kierowaliśmy się podejściem zorientowanym na ludzi, kładąc duży nacisk na troskę o pracowników i dbałość o ich zdrowie. Coroczne badania lekarskie pracowników są włączone do systemu zarządzania firmą, skutecznie chroniąc prawa pracowników do ochrony zdrowia.2021Biorąc za przykład coroczne badania fizykalne, ze względu na dużą liczbę pracowników,firmaPrzygotowania były gruntowne, a badania fizykalne przeprowadzano partiami, łącznie z badaniami wewnętrznymi i chirurgicznymi, badaniami krwi i elektrokardiogramami.BPrzeprowadzono kontrolę ponad dziesięciu punktów.firmamieć nadziejęfirmaDrodzy członkowie rodziny, pracując, nie możemy zapominać o życiu. Musimy zwracać większą uwagę na swoje zdrowie, świadomie kształtować dobre nawyki życiowe, stosować zbilansowaną dietę, regularnie ćwiczyć i dbać o zrównoważony sposób myślenia. To pozwoli nam cieszyć się zdrowym ciałem i każdego dnia z pełną energią poświęcać się pracy i życiu.
Kadra kierownicza wyższego szczebla uważnie słucha głosu pracowników, rozumie skuteczność środków wsparcia i ochrony pracowników, a także rozwiązuje praktyczne problemy i trudności w pracy i życiu pracowników. W przypadku skarg pracowniczych, firma utworzyła sprawny kanał ich rozpatrywania. Niezależnie od tego, czy chodzi o sugestię, czy opinię, pracownicy na wszystkich szczeblach otrzymują szczegółową informację zwrotną, dając pracownikom do zrozumienia, że firma troszczy się o ich pomysły i je ceni.
Firma poprzez szereg„Wysyłanie ciepła”Działania te były wyrazem troski firmy o każdego pracownika, stając się ważnym ogniwem łączącym kierownictwo z personelem i demonstrując zaangażowanie firmy w sprawy pracowników. Firma w pełni wykorzystała tę rolę, ucieleśniając troskę w każdym szczególe, organizując wizyty u potrzebujących rodzin, chorych pracowników i ich rodzin, a także organizując darowizny lub zapewniając zasiłki dla osób w trudnej sytuacji, aby pomóc ciężko chorym pracownikom w przezwyciężeniu trudności.。
Ponadto każdego roku, pierwszego dnia powrotu do pracy po Święcie Wiosny, kierownictwo firmy wręcza każdemu pracownikowi czerwoną kopertę do otwarcia drzwi, zwraca koszty biletów powrotnych podczas Święta Wiosny oraz organizuje działania mające na celu zapewnienie ochłody pracownikom pierwszej linii w sezonie wysokich temperatur, dostarczając różne środki zapobiegające udarom cieplnym.Organizowanie firmowych akcji oddawania krwi, organizowanie meczów koszykówki itp.
Firma aktywnie działa na rzecz„Zorientowany na ludzi”Filozofia zarządzania, identyfikując potrzeby personelu w różnych kategoriach zawodowych, zwraca również szczególną uwagę na specyficzne grupy w obrębie tych grup, takie jak środowisko pracy kobiet, godziny pracy, intensywność pracy, długoterminowy rozwój zawodowy oraz równość szans. Jest to odpowiedź na rosnącą liczbę...80z powrotem,90Firma przywiązuje coraz większą wagę do cech swoich pracowników. Jednocześnie opracowała szereg zabezpieczeń, aby sprostać potrzebom pracowników na różnych szczeblach, zapewniając ukierunkowane i spersonalizowane kompleksowe wsparcie, dzięki czemu firma staje się prawdziwą platformą wzrostu. Firma aktywnie przeprowadza badania satysfakcji pracowników, aby okresowo zbierać informacje o ich potrzebach i oczekiwaniach, i aktywnie dąży do ich zaspokojenia. Poziom zadowolenia pracowników jest bardzo wysoki.
3Pomóż pracownikom opracować plany rozwoju kariery i ułatw im dostęp do kanałów awansu.
Aby mieć pewność, że pracownicy o różnych umiejętnościach, cechach i zainteresowaniach zawodowych znajdą odpowiednią dla siebie ścieżkę kariery, firma wyjaśniła metody oceny awansów i zarządzania dla różnych rodzin stanowisk, zapewniając pracownikom...„Poziomy”,”Pionowy”Współistniejący, dwutorowy system rozwoju kariery zapewnia pracownikom szerokie możliwości ciągłego awansu. Pracownicy mogą wybierać w zależności od swoich możliwości.„Rozwój pionowy, rozwój poziomy i rozwój kompleksowy”Metody rozwoju kariery.
Aby zwiększyć świadomość pracowników w zakresie planowania kariery, Dział Kadr i Administracji firmy opracował specjalny system planowania kariery. Po okresie próbnym firma przeprowadza ocenę mocnych stron i umiejętności pracowników, a także ankiety dotyczące preferencji zawodowych, aby pomóc im w zdobyciu samoświadomości. Obejmuje to badanie zainteresowań zawodowych, kwalifikacji, umiejętności i doświadczenia zawodowego pracowników, wyznaczanie przyszłych celów zawodowych oraz opracowywanie planów rozwoju. Jednocześnie specjaliści ds. HR regularnie monitorują i zarządzają celami zawodowymi pracowników, wspierając ich w dążeniu do wyznaczonych celów i ich ostatecznym osiągnięciu.
Model ścieżki rozwoju kariery pracownika
Oprócz zapewniania pracownikom wsparcia w zakresie rozwoju kariery, firma aktywnie buduje różnorodne platformy edukacyjne i rozwojowe, takie jak trzypoziomowe szkolenia, rotacja stanowisk pracy oraz program szkoleń dla pracowników rezerwowych. Współpracuje również z renomowanymi instytucjami szkoleniowymi, oferując szkolenia w różnych obszarach, takich jak jakość, bezpieczeństwo i umiejętności osobiste, pomagając pracownikom w rozwoju zawodowym. Początkowo stworzyło to pozytywny cykl szkoleń przed zatrudnieniem, rozwoju po zatrudnieniu oraz doskonalenia szkoleń w systemie kształcenia zawodowego, promując szybki i stabilny rozwój zawodowy pracowników.
Firma zawsze przestrzegała„Teoria połączona z praktyką”Model operacyjny obejmuje moduły takie jak: nauka teoretyczna, warsztaty i staże rotacyjne na stanowiskach pracy, a także różne mechanizmy oceny.PrezentacjaProgram szkoleniowy, oprócz metod i procesów nauczania, zapewnił uczestnikom praktyczne doświadczenie w warsztatach. Jednocześnie mentorzy z różnych działów przedstawili uczestnikom tematy i sugestie, umożliwiając im zgłębienie praktycznych zagadnień z jasno określonymi celami i pytaniami. Zachęcali uczestników do spojrzenia na problemy w swojej pracy z różnych perspektyw, co ostatecznie zwiększyło efektywność szkolenia przy o połowę mniejszym nakładzie pracy. Firma uzyskała również bezcenne dane i spostrzeżenia od samych pracowników.
4Organizowanie i przeprowadzanie różnych form działalności masowych
Firma aktywnie zachęca pracowników do udziału w zarządzaniu jakością opartym na społeczności, w pełni wykorzystując mocne strony każdego pracownika, aby poprawić efektywność jakościową firmy. Działania firmy w zakresie zarządzania jakością oparte na społeczności są zgodne z...„Szeroka mobilizacja i pełne uczestnictwo”Zasada jest taka, aby zwykli pracownicy pierwszej linii stali się główną siłą napędową innowacji jakościowych oraz aby w ramach miesiąca jakości uwzględniano działania, sugestie usprawnień i inne inicjatywy.5SDziałania te stanowią platformę dla inicjatyw jakościowych w całej firmie, stymulując entuzjazm pracowników poprzez różnorodne konkursy techniczne i rankingi propozycji usprawnień. Firma zapewnia niezbędne zasoby dla każdego działania i zachęca pracowników do udziału w działaniach z zakresu zarządzania jakością poprzez ocenę, docenianie i nagradzanie rezultatów.
Firma dba również o to, aby życie pracowników było bogatsze, a zespół spójniejszy i bardziej zgrany, poprzez organizowanie takich aktywności jak podróże, spotkania sportowe pracowników i doroczne spotkania podsumowujące.
(trzy)Ochrona praw i interesów klientów, dostawców i innych interesariuszy
Firma przestrzega„Przede wszystkim jakość, uczciwość, dążenie do doskonałości i ciągły rozwój.”Wartości podstawowe, z„Zaufanie klientów, globalne uznanie”,„Traktuj dostawców dobrze i dąż do współpracy korzystnej dla obu stron.”Nasza firma kieruje się filozofią przyjaznych konsultacji i współpracy z klientami, dostawcami i innymi interesariuszami, ściśle wywiązując się z umów, zachowując uczciwość, osiągając obopólne korzyści i rezultaty korzystne dla obu stron oraz dzieląc się wartością. Chronimy interesy klientów przede wszystkim poprzez następujące metody: zapewnienie bezpieczeństwa i skuteczności produktów, od produkcji po logistykę; wdrożenie kompleksowego mechanizmu obsługi problemów z jakością produktów i reklamacji; świadczenie kompleksowych usług konsultacyjnych w zakresie użytkowania produktów; mechanizm zarządzania klientami obejmujący regularne wizyty przedstawicieli handlowych i menedżerów; oraz solidny mechanizm badania satysfakcji klienta. Konsekwentnie przestrzegamy zasad uczciwego działania, dzielenia się korzyściami i obopólnych korzyści, stale ulepszając nasze procesy i mechanizmy zaopatrzenia. Nasz system zarządzania dostawcami opiera się na metodach zarządzania ryzykiem i modelu cyklu życia. Nawiązaliśmy długoterminowe relacje współpracy z dostawcami w zakresie zaopatrzenia w surowce, stale wzmacniając ich system zarządzania dostawcami i pomagając im podnosić poziom zarządzania jakością.
(Cztery)Ochrona środowiska i zrównoważony rozwój
1Oszczędność energii i redukcja emisji
Naszym priorytetem jest oszczędzanie energii, redukcja emisji i ochrona środowiska. Integrujemy oszczędzanie energii i ochronę środowiska z procesem produkcyjnym, stale udoskonalamy procesy produkcyjne, optymalizujemy techniki produkcji, poszukujemy nowych, przyjaznych dla środowiska i energooszczędnych technologii, redukujemy zużycie materiałów i energii, minimalizujemy ilość odpadów i dążymy do budowy zielonej fabryki, która nie szkodzi środowisku.
Spółka została założona i zatwierdzonaISO14001System zarządzania bezpieczeństwem środowiskowym firmy obejmuje regularne i nieregularne kontrole jej działalności. Firma wykorzystuje zaawansowane procesy, technologie i urządzenia, aby w pełni wdrożyć czystszą produkcję, zmniejszyć zużycie energii, poprawić wykorzystanie surowców i ograniczyć generowanie zanieczyszczeń u źródła. Wdrożono szereg środków zapobiegawczych i kontrolnych w zakresie zanieczyszczeń, koncentrując się na poniższych zadaniach.:
(jeden)Oczyszczanie ścieków i gazów spalinowych
W fabryce wdrożono system oddzielania wody czystej od ścieków oraz deszczówki od nieczystości płynnych, a ścieki bytowe odprowadzane są do miejskiej sieci kanalizacyjnej. Prowadzona jest również bieżąca kontrola zużycia detergentów. Wyniki testów potwierdzają spełnienie norm.
(dwa)Kontrola hałasu
Wybrano urządzenia generujące niski poziom hałasu, a urządzenia generujące wysoki poziom hałasu rozlokowano w sposób racjonalny; podjęto działania mające na celu redukcję drgań urządzeń, a w warsztacie zastosowano materiały dźwiękochłonne; w celu zapewnienia dobrego stanu technicznego urządzeń wzmożono konserwację urządzeń.;Godziny pracy powinny być rozsądnie ustalane, a edukacja pracowników w zakresie ochrony środowiska powinna być zintensyfikowana w celu zapobiegania hałasowi wywoływanemu przez człowieka; emisja hałasu na terenie zakładu powinna być zgodna z „Normą emisji hałasu środowiskowego na terenie zakładu przemysłowego”.(GB12348-2008)Wyniki testów pokazują, że norma została spełniona.
(trzy)Oszczędność energii i redukcja zużycia
Firma stosuje zasady zielonej ekologii„Zielona produkcja”Koncepcja ta, obejmująca zastosowanie energooszczędnych urządzeń i sprzętu, pozwoliła na znaczne oszczędności wody i prądu.
II. Udoskonalono systemy zarządzania środowiskowego. Wzmocniono codzienne zarządzanie i konserwację/kontrole różnego sprzętu, opracowano plany reagowania w sytuacjach awaryjnych i wdrożono wszystkie środki reagowania w sytuacjach awaryjnych w celu zapewnienia [bezpieczeństwa środowiskowego].„Trzy odpady”Emisje są w pełni i stabilnie zgodne z przepisami, a odpady stałe są bezpiecznie utylizowane.
2Zielony i przyjazny dla środowiska
Firma aktywnie reaguje na ogólnopolski rynek budowlany„Oszczędność zasobów i przyjazność dla środowiska”Przedsiębiorstwa zobowiązują się do wypełniania swoich obowiązków wobec środowiska, konsekwentnie przestrzegając koncepcji rozwoju naukowego i ochrony środowiska, stosując się do krajowych i lokalnych przepisów i regulacji dotyczących ochrony środowiska i norm emisji, sumiennie wdrażając różne systemy zarządzania środowiskowego, aktywnie wdrażając strategie zrównoważonego rozwoju, stale promując oszczędzanie energii, redukcję emisji i ochronę środowiska oraz dążąc do skoordynowanego rozwoju gospodarczego i środowiskowego.
Firma ceni sobie oszczędzanie energii i edukację w zakresie czystej produkcji, przestrzega zasad ochrony środowiska, bezpieczeństwa i higieny pracy oraz nieustannie dąży do czystszej produkcji.
(pięć)Public relations i opieka społeczna
Public relations stanowią pomost w komunikacji między firmą a światem zewnętrznym, a filantropia jest ważnym sposobem, w jaki firmy wspierają społeczeństwo. Koncentrując się na rozwoju firmy, firma kładzie nacisk na utrzymywanie relacji z klientami, aktywne uczestnictwo w działalności społecznej oraz promowanie wzajemnego rozwoju firmy ze społeczeństwem. Harmonijny i pozytywny public relations przyczynia się do kształtowania pozytywnego wizerunku firmy. Firma świadomie i aktywnie współpracuje z organami nadzoru i kontroli instytucji rządowych; aktywnie zwraca uwagę na opinię publiczną, udziela wywiadów mediom, przekazuje istotne informacje o firmie wszystkim grupom społecznym oraz z pokorą przyjmuje opinie i sugestie wszystkich stron, w pełni szanując wszystkie grupy i osoby związane z firmą, budując w ten sposób harmonijny public relations.
firmaOd wielu lat przestrzegamy„Pochodzący ze społeczeństwa, oddający społeczeństwu coś od siebie”Nasze fundamentalne wartości znajdują odzwierciedlenie w naszym entuzjazmie dla działań na rzecz dobra publicznego. Firma nigdy nie zapomina o wspieraniu społeczeństwa i wypełnianiu swoich obowiązków społecznych, przede wszystkim poprzez cztery kluczowe obszary: darowizny na cele charytatywne, inicjatywy edukacyjne i kulturalne oraz pomoc w przypadku klęsk żywiołowych. Zapewniamy planową realizację działań wspierających dobro publiczne poprzez opracowywanie rocznych planów pomocy publicznej i odpowiednie przydzielanie budżetów i personelu.
Zawsze uważaliśmy działalność społeczną za ważną część naszej działalności korporacyjnej. Kadra kierownicza i odpowiednie działy systematycznie planują nasze wsparcie filantropijne, określając zasady i priorytety inwestycyjne w oparciu o różne etapy rozwoju firmy i priorytety strategiczne, zapewniając, że inwestycje przynoszą rzeczywiste korzyści zarówno społeczeństwu, jak i rozwojowi firmy. Nasze wsparcie filantropijne jest ustalane w powiązaniu z misją, wizją, wartościami i strategią rozwoju firmy.。
Projekty darowizn firmowych w ciągu ostatnich trzech lat
Biorąc pod uwagę nieprzewidywalne zmiany w sytuacji krajowej i międzynarodowej, firma będzie wykorzystywać szanse, stawiać czoła wyzwaniom, wzmacniać wzrost wartości marki i stale ulepszać wizerunek marki oraz możliwości premium; podnosić jakość produktów, aby napędzać wzrost sprzedaży; zwiększać wydajność produkcji, aby maksymalizować zdolność adaptacji do wymagań rynku; podnosić jakość operacyjną, aby skutecznie zwiększać rentowność; oraz podnosić poziom zarządzania poprzez innowacyjne modele zarządzania, aby osiągać przełomy w zarządzaniu. Firma będzie nadal sumiennie wypełniać swoją społeczną odpowiedzialność biznesu: pogłębiać i standaryzować ład korporacyjny, działać rozważnie i przynosić większe zyski akcjonariuszom; w pełni motywować pracowników, zapewniać im możliwości rozwoju, stale się o nich troszczyć, aktywnie słuchać ich głosu i umacniać dwa podstawowe projekty: budowę ideologii i kultury oraz poprawę wizerunku firmy, aby kultywować ducha pracowniczego; wzmacniać komunikację i współpracę z interesariuszami oraz utrzymywać równe, obustronnie korzystne i godne zaufania partnerstwa strategiczne; zwiększać wysiłki w zakresie projektowania produktów, stale wzbogacać linię produktów, zapewniać jakość produktów, optymalizować obsługę klienta, wzmacniać komunikację z klientami i maksymalizować satysfakcję klienta; Kontynuować realizację koncepcji rozwoju naukowego, angażować się w prace na rzecz ochrony środowiska, udoskonalać systemy ochrony środowiska, wykorzystywać sprzęt i technologie ochrony środowiska w celu zmniejszenia i uniknięcia zanieczyszczeń, zwiększać świadomość ochrony środowiska, prowadzić działania na rzecz ochrony środowiska i oszczędzania energii, podnosić świadomość pracowników w zakresie ochrony środowiska i oszczędzania energii oraz budować zielone i przyjazne dla środowiska przedsiębiorstwo; stale utrzymywać stosunki publiczne, entuzjastycznie angażować się w przedsięwzięcia z zakresu opieki społecznej, pielęgnować pozytywny wizerunek firmy, napędzać lokalny rozwój gospodarczy i dążyć do harmonijnego współistnienia przedsiębiorstwa ze społeczeństwem.
Czas publikacji: 05-11-2022











